邁克·莫漢等人在1991年創(chuàng)立了暴雪的暴雪鮑比前身硅與神經(jīng)鍵，這是創(chuàng)始許多玩家都知道的，而邁克·莫漢最終在2018年選擇離開這個自己帶隊了27年的邁克莫漢公司，也是選擇許多玩家都知道的事情。但玩家們不知道的離開，可能是因為厭倦迫使邁克·莫漢最終選擇離開暴雪的原因。

近日由彭博社記者Jason Schreier撰寫的有關(guān)于暴雪自成立以來三十多年歷史，以及對未來展望的斗爭新書《玩得開心：暴雪娛樂的起起落落，以及未來（PLAY NICE: The 暴雪鮑比Rise, Fall, and Future of Blizzard Entertainment）》中，進一步解釋了邁克·莫漢離開暴雪的創(chuàng)始緣由，那就是邁克莫漢他厭倦了與動視CEO鮑比·科蒂克的斗爭。

在曝光的資料中顯示，矛盾最初開始于動視與暴雪合并為動視暴雪的離開6年后，也就是因為厭倦“泰坦”項目被取消的時間點。這一決策導致暴雪損失了約8000萬美元，科蒂克因此動視方面開始對暴雪施加更多的控制。

到了2013年科蒂克達成協(xié)議，將動視暴雪從維旺迪手中回購，并在此之后動視高管鼓勵暴雪聘請首席財務官阿明·澤爾扎來“控制成本”，隨著此人在2015年的正式加入，很快就因利潤率低而決定取消公司年度暴雪嘉年華等活動。

“在澤爾扎之前，公司是由暴雪終身員工和視頻游戲愛好者管理的，但首席財務官帶來了完全不同的思維方式，”Jason在書中寫道，并補充說“暴雪員工會在背后嘲笑首席財務官，因為他“無法理解視頻游戲行業(yè)”。

與此同時，科蒂克認為暴雪沒有更頻繁地發(fā)布游戲和內(nèi)容，這讓社區(qū)失望，但他表示，他不會強迫開發(fā)者在游戲尚未準備好發(fā)布之前就發(fā)布游戲——據(jù)說莫漢和他的核心圈子認為這是矛盾的?！氨┭┩瞥鲂聼衢T游戲時，科蒂克會慶祝，但無法理解創(chuàng)造新熱門游戲需要什么。”

隨后幾年，莫漢繼續(xù)與科蒂克對峙，他主張客戶服務和暴雪電影制作團隊（該團隊根據(jù)公司游戲制作短片）等部門的重要性，以及員工獎金問題。據(jù)報道，科蒂克認為利潤最高的團隊應該獲得最高獎金，而莫漢則認為這會扼殺創(chuàng)造力，整個公司都應該從利潤分享中受益。

而莫漢多年來一直認為暴雪正在失去獨立性，但在2018年動視、暴雪和King的領導人以統(tǒng)一（或“一個ABK”）為主題的會議之后，莫漢給科蒂克寫了一封長郵件。在這封郵件中，莫漢說暴雪已經(jīng)到達了一個臨界點。

莫漢提到：“我認為，保護暴雪的文化和魔力對于保持動視暴雪的優(yōu)勢至關(guān)重要，因為動視暴雪擁有一個能夠吸引和留住世界上最優(yōu)秀創(chuàng)意人才的組織，能夠持續(xù)制作出最高質(zhì)量的游戲和體驗。我越來越難以讓暴雪領導層和員工相信暴雪有一個穩(wěn)定的未來?！?/p>

事實上，莫漢早在2017年就已提交了辭職信，但科蒂克和其他人說服他留在了公司。然而到了2018年，莫漢最終宣布辭去暴雪的職務。雖然莫漢沒有公開提及他與科蒂克和動視的持續(xù)分歧，但據(jù)說認識他的人都知道這是他離職的一個關(guān)鍵原因。