在游戲開發(fā)和營銷支出膨脹到看似不可持續(xù)的平均天文數(shù)字時，有一家公司似乎并沒有這個問題，游戲那就是發(fā)售發(fā)成Capcom。

即使推出高規(guī)格的年至年半3A游戲，這家公司似乎有一套穩(wěn)健的后收回開計劃來合理收回開發(fā)成本，而且這種方式并沒有遵循行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)。

在最近發(fā)布的游戲一份投資者問答會中，Capcom提到他們并不遵循行業(yè)趨勢，發(fā)售發(fā)成也就是年至年半在游戲發(fā)布前后花費巨資進(jìn)行廣告和宣傳以推動初期銷售。不僅如此，后收回開這家發(fā)行商還透露，平均他們的游戲游戲平均可以在發(fā)售后一年半內(nèi)收回開發(fā)成本。

“近年來，發(fā)售發(fā)成游戲行業(yè)普遍傾向于就在游戲發(fā)售前后投入大量資金進(jìn)行廣告和宣傳，年至年半以刺激初期銷量，后收回開但我們一直沒有采用這種傳統(tǒng)方法。我們根據(jù)預(yù)期表現(xiàn)來計算推廣費用，并采取長期銷售策略。平均而言，我們的游戲能夠在發(fā)售后約一年到一年半內(nèi)收回開發(fā)成本。因此，即使隨后降低售價，一旦成本回本，利潤率仍然可以達(dá)到80-90%。我們的營銷策略至今保持不變?！?/p>

盡管并非所有的Capcom游戲都大獲成功，但不得不承認(rèn)，這種游戲開發(fā)方式相比單純砸錢在廣告、內(nèi)容創(chuàng)作者等方面顯得更加健康和可持續(xù)。

總體來看，這一策略對Capcom很奏效。不僅《生化危機4：重制版》的銷量已突破700萬份，連相對小眾的作品《龍之信條2》也被認(rèn)為在商業(yè)上取得成功，目前銷量已超過260萬份。

在2024年這個充滿裁員、項目取消甚至工作室關(guān)閉的動蕩時期，Capcom似乎成功挺了過來。希望這種勢頭能夠持續(xù)到明年及更遠(yuǎn)的未來。

(責(zé)任編輯：時尚)