12月2日訊，葉國日前，富于據(jù)國內(nèi)媒體報道，東首名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、面卷董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富與胖東來創(chuàng)始人、品質(zhì)董事長于東來首次進(jìn)行了會晤。不卷
這是價格兩位零售界代表企業(yè)家的首次見面，也是葉國名創(chuàng)優(yōu)品斥資63億收購永輝超市、成為其第一大股東后雙方就永輝超市的富于調(diào)改升級第一次見面深入交流。
以下為葉國富和于東來交流實(shí)錄（部分）：
葉國富：名創(chuàng)優(yōu)品一直倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)平價的東首消費(fèi)主張，倡導(dǎo)回歸零售本質(zhì)、面卷回歸消費(fèi)者，品質(zhì)卷品質(zhì)、不卷卷創(chuàng)新，價格不卷價格。葉國我看了胖東來幫忙永輝超市調(diào)改的首店鄭州信萬店，內(nèi)心感覺非常幸福，我對胖東來模式走向全國、把每個社區(qū)服務(wù)好、把每個家庭服務(wù)好充滿信心。于東來：企業(yè)家要快樂地做企業(yè)，產(chǎn)品要有世界一流的品質(zhì)，要對人好，要把產(chǎn)品做好。產(chǎn)品要有合理的利潤，否則會影響創(chuàng)造力。
葉國富：做產(chǎn)品很有成就感，賣得好，消費(fèi)者喜歡是無比喜悅的一件事情。我認(rèn)為未來的超市不是過去的超市，一定要有產(chǎn)品開發(fā)的功能。
于東來：產(chǎn)品首先質(zhì)量第一，其次要實(shí)用，要讓消費(fèi)者用起來感到對生活便利，還要有美感，包括質(zhì)量、工藝，以及設(shè)計的色彩和風(fēng)格，不只是簡單的產(chǎn)品，要體現(xiàn)對生活的品味。
于東來：永輝超市的目標(biāo)，樂在其中，做一個中國的Costco。要做中國的Costco并不難。一個在于團(tuán)隊，要讓團(tuán)隊愿意干，在工作中感受到幸福并且能夠掙到錢；另外在于產(chǎn)品，要將產(chǎn)品做成國際標(biāo)準(zhǔn)，工資高一點(diǎn)讓專業(yè)的人去做，向山姆、Costco等品牌學(xué)習(xí)，把商品的品質(zhì)、功能、美感做好。
于東來：員工開心，顧客的感受好，內(nèi)在品質(zhì)好，這三者結(jié)合起來，就不是產(chǎn)生滿足了，是產(chǎn)生美了。
葉國富：服務(wù)行業(yè)店員受了任何委屈都可以拿委屈獎，這個在過去沒有的，店員感受很好。過去有顧客在店里把貨品碰掉損壞，防損部門會追查，如今名創(chuàng)優(yōu)品學(xué)習(xí)胖東來，貨品丟了、碎了、破了，無論是誰的責(zé)任，不找顧客賠，不找員工賠，全由公司報銷，這樣員工工作會感覺輕松很多。
葉國富：名創(chuàng)優(yōu)品的使命叫“為開心而生”，所以我們每周三定為“開心日”，生日、慶祝都在周三，星期三午餐過后，每個人可以領(lǐng)取飯后小甜點(diǎn)，我們也在逐漸靠近胖東來，將開心這件事情做好，不斷調(diào)整員工的狀態(tài)，將員工的開心放在首位。
據(jù)公開信息，今年5月起，永輝超市通過胖東來幫扶及學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改兩種模式，陸續(xù)對全國門店進(jìn)行調(diào)改。9月23日，名創(chuàng)優(yōu)品宣布以63億元收購永輝超市，成為至此今年中國最大且最受關(guān)注的收購案。
截至目前，永輝超市已經(jīng)在全國范圍內(nèi)完成了20家門店的調(diào)改開業(yè)，未來胖東來幫扶及學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改將繼續(xù)雙線并行，并計劃在春節(jié)前將調(diào)改店數(shù)量增至40家到50家。
