職場好書力薦 華為閱讀獨家上新《常變與長青》講透企業(yè)變革本質(zhì)
近期,職場華為公司監(jiān)事會主席郭平的好書華新作《常變與長青:通過變革構(gòu)建華為組織級能力》在華為閱讀全網(wǎng)獨家上架,迅速吸引了業(yè)界內(nèi)外的力薦廣泛關(guān)注。在這部力作中,閱讀郭平身為華為組織變革的上新親歷者以其豐富的管理經(jīng)驗和深刻的洞察力,深入剖析了華為如何通過持續(xù)變革重構(gòu)組織級能力,常變長青成就商業(yè)成功,講透并詳細闡述了管理體系在組織級能力構(gòu)建中的企業(yè)核心作用。讀者可通過華為閱讀APP搜索書名開啟暢讀。變革本質(zhì)
郭平在書中提到:“管理體系的職場本質(zhì)是構(gòu)建組織級能力。”一個組織的好書華成功不應(yīng)僅僅依賴于個別領(lǐng)袖或精英的才華,而應(yīng)構(gòu)建一個不斷自我優(yōu)化的力薦的管理體系,讓組織整體具備強大的閱讀適應(yīng)性和競爭力。企業(yè)變革的上新核心正是要打造這種不依賴于個人的組織級能力,把個人、常變長青團隊的能力固化在一套完整的管理體系上,組織中的每個人都基于這樣的方法和規(guī)則去開展工作,就形成真正的組織級能力。
這本書首次披露了華為歷史上第一個變革規(guī)劃項目,真實還原了華為變革的原動力和決策邏輯,系統(tǒng)闡述了變革和管理體系的核心思想,以及企業(yè)領(lǐng)導者如何以高超的領(lǐng)導力引領(lǐng)變革。
在《常變與長青》中,作者強調(diào)要建立自我糾偏機制,以此來應(yīng)對企業(yè)的過度管理。隨著管理體系不斷完善,企業(yè)從充滿活力逐步走向了僵化、低效。保持危機感,始終面向業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的“自我批判”,才能使管理體系成為企業(yè)長期發(fā)展的基石。
《常變與長青》的出版,不僅是對華為管理經(jīng)驗的一次系統(tǒng)總結(jié),更是對企業(yè)管理的一次深刻思考。作者在書中提出的觀點和實踐經(jīng)驗,對于眾多企業(yè)構(gòu)建組織級能力具有很好的參考借鑒價值,越來越多的企業(yè)和管理者開始關(guān)注并學習華為的企業(yè)管理之道。在這個充滿變化的時代,如何通過變革構(gòu)建組織級能力,抓住每一次產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的機遇,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,這是每一個企業(yè)都需要深入思考和解決的問題。
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